ДЕРЖАВНА ПОЛІТИКА СОЦІАЛЬНОЇ ТА ГУМАНІТАРНОЇ БЕЗПЕКИ У ТРАНСФОРМАЦІЇ ТУРИСТИЧНОЇ ГАЛУЗІ В КОНТЕКСТІ ЕПІДЕМІОЛОГІЧНИХ ВПЛИВІВ
DOI:
https://doi.org/10.31470/2786-6246-2023-5-77-83Ключові слова:
державна політика, туризм, соціально-гуманітарний контекст, епідеміологічний вплив, безпека, галузь, трансформація, послугиАнотація
В умовах несприятливої епідеміологічної ситуації розвиток туристичної галузі опинився під серйозною загрозою. Відповідно до сучасних особливостей закордонні тури в цьому році пройшли з максимальними знижками, щоб залучити туристів, які боялися подорожувати. Перші спалахи захворюваності стали наслідком повернення громадян із зарубіжних подорожей, по всьому світу поточні тури довелося перервати, а заплановані на більш пізній термін – скасувати або перенести. В таких умовах туроператори, туристичні агенти, перевізники та інші учасники ринку туристичних послуг зазнали серйозних збитків.
Популярними варіантами виявилися активні види відпочинку – кемпінг, фітнес-тури, а також сплави і походи, які можна організувати недалеко від будинку. У той час як епідемії призупинили світовий туризм, мільйони людей, які знаходяться на карантині прагнуть отримати культурні і туристичні враження прямо з дому. У цей період культура довела власну високу значимість, а попит на віртуальний доступ до музеїв, об’єктів культурної спадщини, театрів і уявлення досягли безпрецедентних рівнів. Якщо на туризм покладається завдання внесення вкладу у виживання соціокультурного сектору, тобто багатьох його сегментів, він має зміцнити культурну ідентичність і бренд туристичних подорожей.
Незважаючи на всі труднощі туристичної галузі з’явилася можливість створювати нові партнерства і відповідно співпрацювати. Вони повинні знову разом розробити і диверсифікувати пропозиції, залучити нову аудиторію, опанувати нові навички та підтримати світовий перехід на нові умови. Інформаційний потік між секторами грає ключову роль в розумінні наслідків епідемій і виробленні ефективних заходів у відповідь. Конкретні дані по соціально-економічних наслідкам для культури і туризму, а також за рішеннями, які здійснюються для порятунку культурного туризму, уможливлять розробку планів щодо пом’якшення наслідків з метою задоволення потреб і відтворення передової практики.
Соціальна ізоляція довела важливість новітніх технологій і ЗМІ в нашому повсякденному житті. Коли мільйони людей можуть сидіти на карантині є відповідний момент для створення і просування соціокультурних вражень для постійної аудиторії. Складність полягає в забезпеченні цих вражень таким чином, щоб це підтримувало отримання прямих вигід залученими організаціями та фахівцями-практиками. Під час цього переходу в цифровий світ туризм може сформувати спілки з технічними компаніями і представниками приватного сектора для поліпшення доступу до їх онлайн-програм з нарощування потенціалу в галузі туризму.
Посилання
Deiaki pytannia elektronnoi systemy okhorony zdorovia: Postanova Kabinetu Ministriv Ukrainy vid 25.04.2018 r. № 411[Some issues of the electronic health care system: Resolution of the Cabinet of Ministers of Ukraine dated April 25, 2018 № 411]. www.kmu.gov.ua. Retrieved from https://www.kmu.gov.ua/ua/npas/deyaki-pitannya-elektronnoyi-sistemi-ohoronizdorovya [in Ukrainian].
Dombrovska, S.M. & Bilotil, O.M. & Pomaza-Ponomarenko A.L. (2016). Derzhavne rehuliuvannia turystychnoi haluzi Ukrainy: monohrafiia [State regulation of the tourist industry of Ukraine: monograph]. Kharkiv: NUTsZU [in Ukrainian].
Lekhan, V.M. & Slabkyi, H.O. & Shevchenko, M.V. (2015), Analiz rezultativ reformuvannia systemy okhorony zdorovia v pilotnykh rehionakh: pozytyvni naslidky, problemy ta mozhlyvi shliakhy yikh vyrishennia [Analysis of the results of reforming the health care system in the pilot regions: positive consequences, problems and possible solutions]. Ukraina. Zdorovia natsii – Ukraine. The health of the nation, 3, 67–86 [in Ukrainian].
Mahiiovych, R.I. & Pylypiak, O.V. & Shkribynets, O.O. (2008). Rozvytok turystychno-rekreatsiinoho kompleksu v Zakhidnomu rehioni [Development of the tourist and recreational complex in the Western region]. Naukovyi visnyk NLTUU – Scientific Bulletin of NLTUU, 18.7, 164-169 [in Ukrainian].
Maistro, S.V. & Dombrovska, S.M. (2017), Osoblyvosti derzhavnoho upravlinnia rekreatsiinym turyzmom Ukrainy [Peculiarities of state management of recreational tourism in Ukraine]. Kharkiv [in Ukrainian].
Rozmetova, O.H. (2008). Derzhavne rehuliuvannia investytsiinoho rozvytku kurortno-rekreatsiinoho kompleksu rehionu [State regulation of investment development of the resort and recreation complex of the region]. Extended abstract of candidate’s thesis. Kyiv [in Ukrainian].
Skakovska, S.S. (2010). Struktura pryrodno-rekreatsiinoho potentsialu rehionu yak obiekt upravlinskoi diialnosti [The structure of the natural and recreational potential of the region as an object of management activity]. www.nbuv.gov.ua. Retrieved from http://www.nbuv.gov.ua/portal/soc_gum/prvse/2010_2 /25.pdf [in Ukrainian].
Sudova-Khomiuk, N. (2002), Upravlinnia investytsiinymy protsesamy v turystychno-rekreatsiinomu kompleksi Ukrainy [Management of investment processes in the tourism and recreation complex of Ukraine]. Rehionalna ekonomika – Regional economy, 3, 260–265 [in Ukrainian].
Fedorova, V.H. (2011), Teoretyko-metodychni pidkhody do vyznachennia poniattia «klaster»: navch. posibnyk [Theoretical and methodological approaches to the definition of the concept of "cluster": teaching. manual]. Efektyvna ekonomika – Effective economy, 9. Retrieved from http://nbuv.gov.ua/UJRN/efek_2011_9_31 [in Ukrainian].
Shchepanskyi, E.V. (2015), Mekhanizm derzhavnoho antykryzovoho upravlinnia v turystychno-rekreatsiinii sferi Ukrainy [The mechanism of state anti-crisis management in the tourism and recreation sphere of Ukraine]. Universytetski naukovi zapysky – University scientific notes, 1, 284–292 [in Ukrainian].