ТЕНДЕНЦІЇ ТА ПЕРСПЕКТИВНІ НАПРЯМИ ПОБУДОВИ ЕКОСИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ДЕРЖАВНОЇ СЛУЖБИ
DOI:
https://doi.org/10.31470/2786-6246-2024-8-55-65Ключові слова:
персонал, екосистема управління людськими ресурсами, державна служба, мотивація, професійний розвитокАнотація
У статті проаналізовані основні складові екосистеми управління персоналом державної служби. Така система базується на поточних і перспективних планах, спрямованих на формування колективу співробітників з високим рівнем творчості та самомотивації. Екосистема управління персоналом державної служби має включати відбір, навчання, підвищення професійного рівня державних службовців, оцінку результатів роботи, планування кар’єри та формування ефективної системи мотивації праці державних службовців, застосовуючи при цьому як моральне, так матеріальне стимулювання, управління інформаційно-комунікаційними діалогами між державними службовцями та громадськістю тощо. Також першочерговим завданням на сьогодні постає вдосконалення організаційно-правових аспектів проходження державної служби в умовах воєнного стану, впровадження європейських принципів та інноваційних технологій публічного управління, підвищення рівня професійних умінь та навичок державних службовців задля забезпечення ефективної діяльності служб управління персоналом.
Можна стверджувати, що стимулювання талантів і розвиток людського потенціалу може бути зреалізовано лише за умови достатнього рівня соціального забезпечення. Для досягнення інноваційних змін у змісті та характері праці необхідно вживати заходів щодо «стимулювання потенціалу розвитку людини, особливо інтелектуальної складової». Усе це передбачає формування та розвиток управлінської екосистеми, що активно використовує сучасні інформаційні технології та різноманітні інструменти для планування, організації та контролю персоналу. Використання управлінських характеристик екосистеми та інформаційних технологій в управлінні персоналом допоможе виявити «білі плями» в системі управління персоналом державної служби та сформувати стратегічний план її вдосконалення.
Посилання
Goncharuk, N.T. & Prudius, L.V. (2018). Modernization of the civil service and human resources management in Ukraine. [Modernizatsiia derzhavnoi sluzhby ta upravlinnia liudskymy resursamy v Ukraini]. Aspekty publichnoho upravlinnia – Aspects of Public Administration, 6(1-2), 42–51 [in Ukrainian].
Hutsulyak, N.P. (2019). Modern technologies of personnel management.[ Suchasni tekhnolohii upravlinnia personalom]. Ekonomika i orhanizatsiia upravlinnia – Economics and organization of management, 3(35), 111–118 [in Ukrainian].
Grebets, O.B. (2019). The use of HR-technologies in anti-crisis management of personnel. [Vykorystannia HR-tekhnolohii v antykryzovomu upravlinni personalom]. Suchasni problemy menedzhmentu: mater. XV Mizhnar. nauk.-prakt. konfer. (m. Kyiv, 25 zhovtnia 2019 r.) – Modern problems of management: material. XV International scientific and practical conference (Kyiv, October 25, 2019). Kyiv, 58–60. Retrieved from https://nau.edu.ua/site/variables/docs/docsmenu/nauka/konferencii/2019/ftml/materialy-suchasni-problemy-menedzhmentu-2019.pdf [in Ukrainian].
Zastavnyuk, L.I. & Lipovetskaya, T.R. (2019). Problems of the personnel motivation system in modern enterprise management. [Problematyka systemy motyvatsii personalu v suchasnomu menedzhmenti pidpryiemstva]. Pryazovskyi ekonomichnyi visnyk – Priazovsky economic herald, 3(14), 166–172 [in Ukrainian].
Zlenko, A., Perchuk, O., & Lutsyk, O. (2023). Formation of the modern ecosystem of personnel management: social challenges, communication trends, innovative approaches. [Formuvannia suchasnoi ekosystemy upravlinnia personalom: sotsialni vyklyky, komunikatsiini trendy, innovatsiini pidkhody]. Society. Document. Communication. Sotsium. Dokument. Komunikatsiia – Society. Document. Communication. Society. Document. Communication, (19), 103–131 [in Ukrainian].
Kolisnichenko, N.M. (2013). Personnel Policy in the Countries of Central and Eastern Europe ‒ Member States of the European Union. [Kadrova polityka v krainakh Tsentralno-Skhidnoi Yevropy – derzhav – chleniv Yevropeiskoho Soiuzu]. Transformatsiia polityko-upravlinskykh vidnosyn u derzhavakh Tsentralno-Skhidnoi Yevropy v protsesi yevropeiskoi intehratsii: uroky i dosvid dlia Ukrainy: monohrafiia – Transformation of political and administrative relations in the states of Central and Eastern Europe in the process of European integration: lessons and experience for Ukraine: monograph. Ivano-Frankivsk: Misto NV [in Ukrainian].
Koloberdianko, I.I. & Brazhnyk, D.G. (2018). Modern trends in the field of personnel management. [Suchasni tendentsii u sferi upravlinnia personalom]. Ekonomika i suspilstvo – Economy and society, 19, 867–873 [in Ukrainian].
Klymuk, O. (2023). How to work and interact with different generations? [Yak pratsiuvaty ta vzaiemodiiaty z riznymy pokolinniamy?]. www.linkedin.com. Retrieved from https://www.linkedin.com/pulse/як-працювати-та-взаємодіяти-з-різними-поколіннями-aleksandra-klymyk [in Ukrainian].
Staff motivation: add efficiency to your business [Motyvatsiia personalu: dodaite biznesu efektyvnosti]. Retrieved from https://eduhub.in.ua/news/motivaciya-personalu-dodayte-biznesu-efektivnosti) [in Ukrainian].
Prudius, O. (2023). Strategic directions of digital development of the ecosystem of human resource management of the civil service of Ukraine in the context of globalization. [Stratehichni napriamy tsyfrovoho rozvytku ekosystemy upravlinnia liudskymy resursamy derzhavnoi sluzhby Ukrainy v umovakh hlobalizatsii]. Aspekty publichnoho upravlinnia – Aspects of Public Administration, 11(1), 5–11 [in Ukrainian].
Trends in Human Resources Management ‒ 2018 [Tendentsii u sferi upravlinnia personalom – 2018]. Retrieved from https://www2.deloitte.com/ua/uk/pages/human-capital/articles/human-capital-trends2018.html [in Ukrainian].
